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伟德赌城:巨头抢滩品牌谋变 服饰业新零售升级

时间:2018-5-5 15:45:39  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:今年4月,艾瑞咨询和蓝莓会、CTR市场研究中心联合发布《2018新消费崛起趋势白皮书》(以下简称“白皮书”)对新消费做了全面解读。白皮书指出,未来五年无人零售商店将会迎来发展红利期,2020年预计增长率可达281.3%,至2022年市场交易额将超1.8万亿元。  白皮书还指出,新...
  今年4月,艾瑞咨询和蓝莓会、CTR市场研究中心联合发布《2018新消费崛起趋势白皮书》(以下简称“白皮书”)对新消费做了全面解读。白皮书指出,未来五年无人零售商店将会迎来发展红利期,2020年预计增长率可达281.3%,至2022年市场交易额将超1.8万亿元。
  白皮书还指出,新消费的三大驱动力是“收入驱动,中产崛起”、“观念驱动,个体崛起”、“技术驱动,场景崛起”。随着消费者的基本需求得到满足以及市场的蓬勃发展导致商品和服务琳琅满目,知名度高的大品牌已经不足以成为产品大卖的保证,由此促进更多小众品牌在市场亮相以及细分领域的成熟。
  将关注点聚焦到服装行业领域中分析,优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠指出,在“新零售”时代来临的新环境下,规模化的品牌、无差异的品牌正在消失;而小众品牌,个性化产品则在不断获得成功。他还认为,个性化需求崛起或许正在倒逼服饰行业模式重构,产业升级。
  杨大筠认为,在新环境下,没有绝对刚需的产品,只有场景下的刚需;没有绝对的流量,只有精准的转化。其中,入口是场景,流量来源于流行。要为消费者的消费形成当下的场景和场景解决方案。只有这样,才能促进购买,形成流量并转化为消费者的刚需。因此,在营销领域使用场景化产品“获得小众群体的认同,最后影响大众人群”,从核心人群的口碑和体验开始,做产品和品牌,先不求量,而是塑造口碑,形成或者创造新的场景,或许是服装企业下一轮“营销起势”的新方案。从精准营销做起,以产品的新意创意留住顾客,再附以“互联网商业模式+运营落地”,才能令服饰行业这门“传统生意”实现真正的转型升级。

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